In der Regel ist der Personalberater als Headhunter für Unternehmen tätig. Von ihnen erhält er den Auftrag, eine Führungskraft oder einen Spezialisten zu suchen, und vom Unternehmen wird er auch dafür bezahlt, wenn er Erfolg hat. Aber natürlich ist ein kluger Headhunter auch für jede Bewerbung dankbar, die in sein Arbeitsgebiet passt und auf die er, ohne selbst groß aktiv zu werden, zurückgreifen kann.

Headhunter - ein Begriff, inzwischen auch in Deutschland bekannt. Der Begriff kommt aus den USA, wie könnte es auch anders sein. Dort gibt es die Headhunter in ihrer jetzigen Funktion, nämlich als Jäger nach den richtigen Köpfen, sprich Führungskräften und Spezialisten für ein Unternehmen, schon einige Jahrzehnte länger. In Deutschland etablierten sie sich erst in den Nachkriegsjahren, als es für Führungspositionen nur wenige geeignete Bewerber gab.

Im Zuge des wieder zunehmenden Fach- und Führungskräftemangels kommt der Personalplanung und -entwicklung immer mehr Bedeutung zu. Externe Rekrutierungen sind nicht nur teuer. Sie machen sich oft auch erst nach einer Einarbeitungszeit von Monaten oder gar Jahren bezahlt. Das gilt es, durch eine gezielte Personalplanung und Personalentwicklung zu vermeiden.

Executive Search, die direkte Ansprache geeigneter Kandidaten und Kandidatinnen, spielt heute bei der Suche nach qualifizierten Fach- und Führungskräften eine große Rolle. Viele dieser potentiellen Kandidaten reagieren ja nicht auf eine Zeitungsanzeige oder auf das Inserat in einer Fachzeitschrift. Sie sind mit der derzeitigen Aufgabe zufrieden und wissen nicht um die Vorteile, die sie bei einem Wechsel des Arbeitgebers erreichen können. Ihr Wissen über den Arbeitsmarkt ist meist minimal.

Spezialisten, Fachpersonal oder Führungskräfte finden selten eine geeignete Position in regulären Stellenanzeigen. In manchen Branchen haben Arbeitnehmer gar keine andere Möglichkeit eine Stelle zu finden, als sich einen Spezialisten zu suchen, der sie dabei unterstützt. Für Künstler beispielsweise ist es ohne die Hilfe einer Agentur so gut wie unmöglich, ein Engagement zu bekommen. Und welcher Abteilungsleiter findet schon in der Zeitung eine Stellenanzeige, die seinen Qualifikationen entspricht?

Wissen Sie eigentlich genau, wie viel Ihre Arbeit wert ist? Werden Sie angemessen bezahlt? Und was sollten Sie beim Bewerbungsgespräch als Wunschgehalt angeben?

Direkt nach einem Studium ist es noch relativ einfach: für viele Berufe gibt es umfangreiche Vergütungsstatistiken, aus denen zumindest die Einstiegsgehälter relativ klar ersichtlich sind. Doch je mehr Erfahrungen man im Beruf sammelt und je mehr man sich auf einzelne Bereiche spezialisiert, desto schwieriger wird der Vergleich mit anderen Angestellten im gleichen Beruf.

In einem inhabergeführten Unternehmen muß ein Unternehmer oft zahllose Aufgaben übernehmen. Viele tappen dann in die Falle, und geben diese Aufgaben nur ungern ab. Dabei sollte sich ein Unternehmer ruhig von lästigen Nebentätigkeiten trennen und sie lieber einem Mitarbeiter oder einem externen Spezialisten überlassen – so kann er sich voll und ganz auf sein Kerngeschäft konzentrieren.

Viele kennen den Headhunter als Fachmann für die Executive Search, der von einem Unternehmen beauftragt wird, um qualifizierte und engagierte Fach- und Führungskräfte zu vermitteln. Aber auch die Fach- und Führungskräfte selbst können sich ihrerseits an einen Headhunter wenden, um ihre Karriere gezielt zu fördern und zu beschleunigen.

Ein Personalberater ist ein unabhängiger Experte, der Unternehmen bei allen Fragen berät, die mit dem Personal des Unternehmens zu tun haben. Eine Hauptaufgabe ist dabei die Personalbeschaffung oder auch die Personalvermittlung, das heißt er sucht im Auftrag des Unternehmens geeignetes Personal für die offenen Stellen. Dabei ist seine Bewerberdatenbank sein wichtigstes Werkzeug.

Als Fach- und Führungskraft, die nach neuen Herausforderungen sucht, kann man selbst aktiv auf einen Personalberater zugehen, um in seine Kandidatendatenbank aufgenommen zu werden und so bei passenden Suchaufträgen von Unternehmen berücksichtigt zu werden.

Coaching und Beratung kann so vieles Bedeuten und kommt ganz unterschiedlich daher. Es kann sich an einzelne Personen oder aber an Unternehmen und Organisationen wenden. Beiden Spielweisen liegt aber zugrunde, dass ein erfahrener Berater der Person oder dem Unternehmen auf Augenhöhe beratend zur Seite steht, um bei einem Problem oder einer Aufgabe viel Erfahrung, neue Impulse und die externe Sichtweise einfließen zu lassen. Die letztendlichen Entscheidungen bleiben natürlich beim Auftraggeber.

Das Angebot an Dienstleistungen im Bereich von Coaching und Beratung ist sehr vielfältig und für Neulinge nur mühsam zu erschließen. Welche Beratung brauche ich oder mein Unternehmen? Welches Ziel habe ich dabei? Welcher Berater kann da am besten helfen und welche Arten von Beratung gibt es überhaupt?

Hier setzt dieses Blog an: in kurzen Artikeln mit einem eng umrissenen Thema werden die verschiedensten Beratungsangebote vorgestellt und Fachbegriffe erläutert. Anhand von verschiedenen exemplarischen Problemstellungen werden passende Beratungsangebote aufgezeigt und das Für und Wider der einzelnen Optionen abgewägt.

Dabei reicht die Bandbreite von der Beratung in Sachen Zeit- und Stressmanagement über das Karriere Coaching von Fachkraft und Führungskraft bis hin zum Coaching der Unternehmerperson und bis hin zur Unternehmensberatung und Personalberatung mit all ihren Unterdisziplinen.